廠商實際輔導及諮詢-三哥有約工作坊
計畫年度:111年高教深耕計畫
分項計畫:計畫五 創生網絡 ‧ 均衡資源
子計畫 :子計畫二 佛光網絡產業升級(5-2)
行動方案:行動方案二 社會參與品牌建立(5-2-2)
執行措施:社會參與品牌建立(5-2-2)
執行單位:產學與育成中心
活動日期:2022-11-04 ~ 2022-12-02
活動地點:LINE 視訊通話、Google meet線上會議室
主持人:盧俊吉
參加人數: 4
活動目的
近年來地方創生及文創產業的抬頭,此計畫目標透過產學與育成中心的輔導機制及專業設計暨品牌輔導能量,來輔助宜蘭在地業者達成品牌升級及實際產品包裝之改良設計;透過專業設計團隊協助進行設計規劃,輔助宜蘭在地業者創造出品牌價值同時更提升產量及銷售量,達到學校輔導地方產業升級之成果。
活動流程
11/04諮詢議程
議 程(11/04) |
||
時間 |
【 主 題 】 |
內容 |
16:00-17:00 |
商標主視覺識別設計方向 |
以三哥有約工作坊各項業務及產品設計進行設計方向的討論 |
商標主視覺識別設計元素討論 |
針對三哥有約工作坊的特色進行相關設計元素的討論 |
11/18諮詢議程
議 程(11/18) |
||
時間 |
【 主 題 】 |
內容 |
14:00-15:00 |
商標主視覺識別設計修改細節 |
針對商標主視覺設計討論修改細節 |
如何避免遭仿冒商標之作法 |
討論如何避免可能會發生遭仿冒商標的狀況 |
12/02諮詢議程
議 程(12/02) |
||
時間 |
【 主 題 】 |
內容 |
13:00-14:00 |
產品與工作坊更新之建議 |
擁有新的商標主視覺後的產品與工作坊更新之建議 |
學生/老師獲益程度與執行成效
透過首次的諮詢,讓設計團隊能了解三哥有約工作坊主要的業務產品包含有機認證的日曬米、友善種植的蔬菜與果醬,而其工作坊目前所遇到的問題則是因目前無代表本工作坊的一套視覺識別系統,在推廣及販售產品時,較不能凸顯其工作坊與其他同業的差異之處。故三哥工作坊希望可以利用這次的機會,能製作出屬於三哥有約工作坊的視覺識別系統,並依此可以讓整個工作坊能提升品牌形象。接著設計團隊展開一系列針對三哥有約工作坊的輔導與諮詢,期許藉由此項諮詢輔導,使其工作坊能永續發展。
(一)諮詢輔導內容
11/04諮詢:首先先對於三哥有約工作坊的業務內容進行一番了解,再討論關於商標方向要如何與同業的商標有所差異,可以如何進行及特定元素該如何融入於商標中。
11/18諮詢:由設計團隊進行設計提報後,針對商標視覺識別進細節討論與商標完成後要如何運動及防止他人仿冒。
12/02諮詢:在商標主視覺識別設計完成後,設計團隊針對原有商品及工作坊的更新工作給予一些可以調整與編排的建議。
(二)質化
一系列的諮詢針對三哥有約工作坊進行商標主視覺識別設計與討論,透過專家輔導與協助,將三哥有約工作坊的核心概念與主要營業項目都融入至商標主視覺當中,讓三哥有約工作坊能利用商標及他們優質的產品推展至外縣市,讓更多的民眾能一眼就知道三哥有約工作坊是一個以有機日曬米、友善種植的蔬果及泰雅族文化為主要內容的原民工作坊。利用本次的計畫對於品牌的概念核心與操作更加有概念及想法,進而使其工作坊能將當地特色資源創新市場化,展現其工作坊的獨特魅力,推廣力度更增。
廠商整體心得:
透過與專家一系列的諮詢,不論是這次商標的設計、操作又或是針對三哥有約工作坊的產品、環境的更新,都使我們學到很多。像是設計團隊在設計的過程中就可以讓我們再一次加深對於工作坊的核心概念的詮釋,透過商標設計的完成與操作教學,讓我們能清楚的聚焦在我們想要的品牌策略上。在推廣過程中,可以利用註冊商標來保護我們工作坊的商標及凸顯我們工作坊的特別及價值,還有許多的產品因著有logo的加入讓產品更有品牌辨識度,對於工作環境的佈置更新,因著有logo的產出,也讓環境耳目一新,整體空間朔造更有三哥有約的感覺,透過這次深耕計畫獲得滿滿的收穫,讓三哥工作坊更加獨特,有屬於自己風格的品牌識別,往後相信能讓更多人可以認識三哥有約工作坊。