大學與在地產業結合機會與策略做法
計畫年度:110年高教深耕計畫
分項計畫:計畫五 創生網絡.均衡資源
子計畫 :子計畫一 續階深耕創新擴散(5-1)
行動方案:行動方案三 設計思考產業轉型(5-1-3)
執行措施:設計思考產業轉型(5-1-3)
執行單位:管理學系
活動日期:2021-12-01 ~ 2021-12-01
活動地點:雲起樓406
主持人:詹丕宗老師
參加人數: 18
活動目的
- 本活動邀請資訊應用學系詹丕宗老師以演講的形式,使參與教師能了解宜蘭在地產業現況,宜蘭多為微型企業,好產品沒被市場看見,雖具豐富地方特色與優質產品,但對數位資訊之概念、學習、應用能力相對匱乏,培養佛光教師對於宜蘭產業輔導的流程、結合地方創生各項注意事宜。
- 了解扶植偏鄉中小企業、打造創新數位群聚計畫。
- 了解政府補置計畫結束後能否持續維運,透過促進地方創生經驗分享,了解宜蘭產業工作內容。
活動流程
110/12/01 (三) 12:20-15:20
時間 |
內容 |
備註 |
12:10~12:20 |
報到 |
|
12:20~14:50 |
經驗與指導分享 |
經驗分享 |
14:50~15:20 |
Q & A時間 |
提問 |
學生/老師獲益程度與執行成效
- 量化
- 參與人數:18人
- 回饋滿意度及問卷調查(回收量為16份)
- 對於活動內容的滿意程度:4.72(以5點量表計算,取至小數點第二位)
- 參與本次活動的獲益程度:4.66 (以5點量表計算,取至小數點第二位)
- 對活動整體滿意程度:4.73 (以5點量表計算,取至小數點第二位)
- 未來是否有意願參與跨域領域相關合作計畫或產學案:15位教師表示願意。
- 質化
- 學習收穫
1.透過計畫了解大學與在地產業結合機會與策略做法,執行期間留下甚麼機制,有無整合性的產品,同時照顧到群聚每個成員,政府補助計畫結束後能否持續維運,除了群聚還有數位,如何分工,如何為你的企業創造亮點。
2.透過亮點案例-彰化旅行+旅行新世代,學校配合資源、產業發展趨勢及業界所需人才。
3.對執行計劃的態度,建議要接計畫,不要把財務目標當作首要目標,協助我們建立制度,協助我們培育核心技術與能力,練兵,將相關經驗複製成自有產品/服務,當作宣傳的工具。
4.課程結合地方創生、設計思考,佛光大學社會實踐的面向很廣,需要有永續營運的作法,該做的事,沒計畫支持也還是要做整合各種計畫、資源是必然作法,推動一件事一定要事先勾勒願景(目的)。
5.計畫結合在地產業,培養人才時,應認同組織體制與自我定位,瞭解企業運作之效益。
6.執行地方創生計畫不能只是有想法,要有作法,做事要有高度、深度、廣度、溫度、亮度,多參與計畫執行,尋找出跨域合作執行計劃的脈絡。
7.盤點佛大差異化優勢:健康、素食、佛教、樂活,發展自有品牌產品:佛大好物
- 對於本活動的建議
- 建議可以將大學與在地產業結合機會與策略做法分享開展到各系所,讓老師們透過系所專業,了解產業轉型。
- 研發長計畫經驗豐富,值得學習。
- 透過分享,了解學校新開發商品過程與實際運作情形,收穫良多。
- 學校應給予研發處資源,多開發新商品,與在地產業鏈結。
- 學校系所應結合地方產業,透過各項\計畫結合地方創生是未來趨勢,學校應朝此方向進行。
- 透過此演講,了解同學在進入職場應注意的事項與專業態度。
- 未來舉辦相關活動類型與建議
- 可討論不同計畫、結合不同科系的老師們如何運用、結合彼此的專業。
- 可透過社會實踐計畫USR計畫結合大學與在地產業。